1. 「不長眼」事件，往往起自於「沒觀察到團體的狀況，因而與團體不同步，並且不同步還不自知」。

2. 其實在餐宴中出糗卻不自知，往往就是所謂的「不長眼」。

常見『不長眼』事件

1.  至社團或他方公司當賓客，社員唱社歌或公司宣布重要事宜，賓客卻在下面自顧講話。

2. 上司服務大家，如倒水、準備餐筷，屬下卻如如不動、被服務得很自然。

3. 同桌有人有不如意事，你卻一直提得意事。

4. 餐中，朋友正在說話、夾菜、嚼食物，你卻舉杯向他敬酒。

5. 主人或上司未開動，自己先開動。

6. 餐中主菜全體都用完了只剩下你，你卻還侃侃而談（依照西餐禮儀，收菜上菜大家同步）。

7. 西餐至尾聲，主人已將餐巾放到桌上（亦即暗示餐會即將結束），你卻另起話題。

如何消除『不長眼』事件

1. 幾乎舉凡Top Sales、高階主管、創業老闆都很「長眼」，觀察力強，反應敏捷，難怪會有成就。「長眼」是個很棒的競爭力！

2. 要如何幫忙「不長眼」的同事？ 最直接的方法就是將他的眼睛／思考放在發生「不長眼」的事件上，讓他看到、想到。

3. 建議辦公室裡萬一有「不長眼」的人； 若是屬下，上司可以明白教育他（千萬不要用「暗示」的，因為一般「不長眼」的人比較聽不懂暗示）； 若是高階主管，不方便直接告訴他，那麼技巧地外聘專家來做教育訓練，可能是唯一的解決方式了。